咸宁交通：：文明创建


文明创建

<文明创建>

◆ “三新”活动

＃活动方案

　＃活动简报

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耿天新同志在崇阳县交通局开展主题调研活动

第4期

5月10日，局党组成员、纪检组长、局“三新”主题创新活动办公室主任耿天新同志到崇阳县交通局开展主题调研活动，耿天新同志先后走访了县交通局、天成运输公司、客运总站、运管所等单位，听取了有关领导同志的情况汇报，并查看了有关现场。

自开展“三新”主题创新活动以来，按照市局的要求和部署，崇阳县交通局及所属各二级单位均成立了主题创新活动领导小组，落实工作专班，扎实开展各项工作。一是组织广大干部职工深入学习党的十六大、十六届三中全会精神及省厅关于“只求所在，不求所有”的改革发展新思路。采取集中学习和自学相结合的方式进行学习，并要求做好学习笔记，写心得体会。目前，一般干部职工学习笔记人平达3000字以上，班子成员8000字以上，体会文章均完成了两篇。运管所支部书记张素斌同志仅个人学习笔记已达两万多字。二是在全系统上下广泛宣传“三新”主题创新活动的内涵和实质。县局编发了2期主题创新活动简报；每周一晚在电视台“崇阳交通”栏目中报道主题活动动态；全系统在主要街道、办公楼前、醒目地点悬挂横幅共计18条；办宣传栏、墙报18期；在各级报刊、杂志投稿28篇。通过多种媒体广泛宣传，使主题创新活动家喻户晓，人人皆知，营造出浓厚的舆论氛围。三是结合自身实际和行业特点，具体抓好在交通安全、财务管理和客运管理上的改革创新，即“两委派，一规范”：1、创新交通安全管理，实行安全管理员委派制。从健全安全管理、狠抓责任落实入手，在全县交通系统推行安全管理员委派制度。安全管理员由局统一委派，统一发文任命，派驻各二级单位负责安全工作。以百分制考核的办法，由局安运股逐月对委派人员的工作情况进行考核评分，实行工效挂钩，严格奖惩兑现。已确定天成运输公司为试点单位，有关工作已全面铺开。2、创新财务管理，实行财务会计委派制。为从根本上解决财务管理上存在做账不规范、执行会计制度不力和非生产性开支过大等问题，在全系统实行财务会计委派制度。对17个二级单位的财务人员，统一由局发文委派到各单位担任主管会计、出纳等职务。按照新会计法和财务管理制度，认真履行财务管理监督职能。实行“四统一”的管理制度，即统一票证、统一核算、统一帐户、统一报帐程序，严肃财纪纪律，重点加强对非生产性开支以及规范做帐的管理。3、创新客运站点规范化管理。以新成立的客运总站为试点，按照科学、规范、高效管理的标准，从规范城区客运车辆进站秩序入手，严格按《湖北省汽车客运站管理办法（试行）》的规定，着重在客运站的经营管理、服务管理、安全管理、收费和票据管理等方面规范各项管理制度，坚持“以人为本，与旅客心连心”，增强服务意识，提高服务质量和水平，维护客运秩序。另外，在费收征稽方面，通过实行“三联”，即：上下联通、内外联合、内部联助；“三查”，即：定点稽查、成立检查专班，对不规范收费行为严肃查处，交叉检查；“三定”，即：定报帐时间、定征管机构、定奖惩；“三到位”，即：车到位、收费标准到位、票证到位，有力地保证了费收计划能够落实到位。在路网建设方面，广大施工人员日以继夜，加班加点，确保工程进度能保质保量。目前，为节约资金和工程成本，拟引进一项新技术（用一种固化剂混合本地黄土作为路基基层），将在崇青线上作为试点，如获成功，将在全县推广应用。

耿天新同志对崇阳县交通局开展主题创新活动的工作给予了充分肯定，他认为：崇阳县交通系统在县交通局的领导下，按照市局的统一安排和要求，结合本部门实际，制定了主题创新实施方案，领导重视，措施得力，各项工作开展有条不紊。广大干部职工工作热情高涨，精神面貌焕然一新，面对困难和不足，能够积极地找原因，拿对策。费收征稽、路网建设等方面都较好地完成了计划任务，特别是在路网建设上，克服了资金紧张，甚至是几个月未发工资的情况下，广大工程建设人员仍然积极投身于生产一线，用实际行动展现出了交通人的新形象。廉政建设方面，通过规范财务管理，实行会计委派制度，也取得了较好的成绩。

最后，耿天新同志对崇阳县交通系统开展主题创新活动提出了几点建议：1、开展“三新”主题创新活动要与部门实际有机结合起来，要通过主题创新活动推进各项工作上台阶。2、当前各项工作任务重，要防止出现主题创新与实际工作“两张皮”现象，要务实，不走过场。3、要进一步解放思想，大胆实践，敢为人先，紧贴实际，突出创新，全面、深入地开展主题活动。4、要按照本单位“三新”创新活动方案，紧抓落实不放松，循序渐进，确保主题活动取得实效。

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